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ERP-, CRM- & DMS-Einführung – Erfahrung schlägt Theorie.

Über 30 Jahre Erfahrung geben wir an Sie weiter – nicht als fertiges Schema, sondern zugeschnitten auf das, was Ihr Unternehmen tatsächlich braucht.

Erfahrungen aus Einführungsprojekten

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Viele Unternehmen haben bei ERP-, CRM- oder DMS-Einführungen schon Lehrgeld bezahlt. Diese Sätze hören wir in Erstgesprächen immer wieder.

ERP · Daten
Unser Go-live hat sich um Monate verschoben – die Stammdaten wurden erst kurz vorher geprüft.
So vermeiden wir das

Datenqualität prüfen und bereinigen wir, bevor migriert wird – nicht danach.

ERP · Prozesse
Man hat uns den Standard übergestülpt. Heute pflegen wir Excel-Listen neben dem System.
So vermeiden wir das

Wir bilden Ihre bewährten Abläufe ab und ändern nur, was wirklich besser wird.

CRM · Akzeptanz
Das CRM war eingeführt, aber der Vertrieb hat es nie wirklich genutzt.
So vermeiden wir das

Wir holen die Anwender von Anfang an ins Projekt, damit das System im Alltag hilft.

DMS · Struktur
Das DMS lief technisch – aber keiner wusste, wie unsere Ablage darin aussehen soll.
So vermeiden wir das

Erst die Ablage- und Freigabelogik gemeinsam klären, dann konfigurieren.

Projekt · Budget
Am Ende war das Budget weg und die Hälfte der Anforderungen noch offen.
So vermeiden wir das

Klare Etappen mit festen Zielen – Sie sehen jederzeit, wo das Projekt steht.

Nach dem Go-live
Kaum war das System live, war unser Berater weg.
So vermeiden wir das

Bei uns beginnt die eigentliche Zusammenarbeit erst nach dem Go-live.

Einführungstypen

Zwei Wege zum Go-live

Schnell mit dem Standard starten oder passgenau auf Ihr Unternehmen zuschneiden – beide Wege lassen sich später erweitern.

Fast-Track

Standardfunktionen der Lösung nutzen, ohne Anpassungen. Schneller Start – und jederzeit ausbaufähig.

Dauer bis Go-live
Anpassungsgrad
Aufwand zum Start
Ausbaufähigkeit
Passt, wenn …
  • Ihre Prozesse sind nah am Branchenstandard
  • Sie wollen schnell produktiv arbeiten
  • Sie möchten erst Erfahrung sammeln und später ausbauen
Jederzeit ausbaubar

Individuell

Zugeschnitten auf Ihr Unternehmen, Ihre Ressourcen und Ihre Anforderungen.

Dauer bis Go-live
Anpassungsgrad
Aufwand zum Start
Ausbaufähigkeit
Passt, wenn …
  • Besondere Abläufe sind Ihr Wettbewerbsvorteil
  • Mehrere Systeme sollen zusammenspielen
  • Teams oder Standorte haben unterschiedliche Anforderungen
Unsere Methode

Agil statt Big Bang

Statt alles auf einen Stichtag zu setzen, entsteht Ihr System in kurzen Sprints. Nach jedem Sprint testen Sie echte Ergebnisse – und wir justieren gemeinsam nach.

  1. Planen
  2. Umsetzen
  3. Testen
  4. Feedback

So könnten Ihre Sprints aussehen – ein Beispiel je System:

  1. Sprint 1Stammdaten und FinanzbuchhaltungZwischenergebnis testbar
  2. Sprint 2Einkauf und VerkaufZwischenergebnis testbar
  3. Sprint 3Lager und LogistikZwischenergebnis testbar
  4. Sprint 4Reporting und SchnittstellenZwischenergebnis testbar

Die tatsächliche Sprint-Planung legen wir gemeinsam im Rahmen der Projekteinführung fest – passend zu Ihren Prioritäten und Ressourcen.

KlassischNutzen erst am Ende
AgilNutzen ab dem ersten Sprint
Passt wie ein guter Schuh

Beratung, die sich Ihnen anpasst

– nicht umgekehrt.

Standard-Abläufe von der Stange bringen den Mittelstand selten weiter. Deshalb richten wir Zusammenarbeit, Anforderungen und Einführung nach Ihrem Haus aus. Sprechen Sie direkt mit uns oder lesen Sie zuerst, worauf es bei Ihrem Projekt ankommt.

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